3 sleutels naar een beter teamresultaat
Bereik meer en houd het overzicht

Over dit boek

Bij het leidinggeven aan een organisatie die groeit of een organisatie die een crisis doormaakt (grilligheid) onderscheid ik een aantal factoren die belangrijk zijn om orde op zaken te stellen. Als oud zeiler en oud zeilbondscoach zal het je niet verbazen dat ik hierbij ook graag een aantal metaforen uit de zeilsport hanteer.

Tegen de wind in zeilen lukt niet, laveren lukt wel.

Je bedrijf en je team ontwikkelen betekent dat je moet leren laveren. En als het hard stormt, dan is het verstandig om op de wal te blijven en het overzicht te behouden. Anders breekt het materiaal, sla je om of gaat de mast overboord. Veiligheid gaat voor alles. Als zeiler ontwikkel je gevoel voor windkracht: voor wat kan en wat niet kan. Belangrijker is om daadwerkelijk de wind te meten, weerkaarten te bekijken en daarop te anticiperen. Dat is met leidinggeven niet anders.

Ben jij leider van een organisatie? Of leider van een team? Of ondernemer? Dan is het dus de kunst om steeds op de juiste manier te laveren. Onder verschillende omstandigheden. Daarbij helpt een dosis ervaring, gecombineerd met kennis en inzicht. En dat begint ALTIJD bij en met jou. Want ik zie jou als kapitein op jouw schip.

Geschreven naar mijn boek “Mijn beste team ooit! – In 7 stappen naar GOLDEN LEADERSHIP”

Inhoud:

1e: jouw organisatie
Tip 1: Meten=weten

2e: jouw team
Tip 2: Volg de teamcriteria Tip 3: De PITPACK-methode

3e: jij als leider van jouw team of van jouw organisatie
Tip 4: Zelfanalyse
Tip 5: De kracht van een online assessment
Tip 6: Zijn jouw teamleden een kloon van jou?
Tip 7: Jij en de samenstelling van jouw team