10 Stappen om jouw coach te vinden!

Je wilt je ontwikkelen en je wil daarvoor de juiste coach vinden. Waar begin je?
Het lijkt wel of iedereen zich tegenwoordig coach noemt en helaas is het kwaliteitsverschil heel groot.
Soms ben ik verbaasd dat er van te voren zo weinig huiswerk is gedaan. Er zijn ook te weinig checks gedaan, waardoor een traject niet datgene oplevert dat verwacht werd. Voorkom deze valkuil en bereid je goed voor.
Deze 10 stappen helpen je om de juiste selectie te maken als je met jouw potentiële coaches in gesprek bent. Zie het niet alleen maar als een checklist die je afvinkt, maar gebruik het als een leidraad, als een kompas om helder te krijgen wat jij belangrijk vindt. En om uiteindelijk de voor jou beste keuze te maken
1. Vertrouwen
Uiteindelijk gaat het hier om de juiste klik.
Naast alle rationele check gaat het er om of jij het vertrouwen, het goede gevoel hebt bij deze persoon.
2. Ervaring
Check de ervaring op verschillende onderdelen:

  • Hoeveel ervaring heeft deze coach in dergelijke trajecten?
  • Hoeveel ervaring heeft hij/zij in jouw specifieke vraagstelling?
  • Hoe lang werkt deze persoon al als coach? Dat wil zeggen: hoeveel ?vlieguren? heeft deze coach?
  • Wat is de eigen ervaring van de coach binnen het bedrijfsleven en in het leven?
  • Is er sprake van senioriteit?

3. Kennis en technieken
Welke achtergrond heeft deze coach op het gebied van methoden en technieken?
Wat gebruikt deze coach om bepaalde oplossingen te realiseren?
En hoe is deze coach in staat om de juiste balans te krijgen tussen structuur en flexibiliteit?
4. Ontwikkeling
Werkt deze coach ook aan zijn/haar eigen ontwikkeling en hoe?
Laat de coach zichzelf ook coachen?
Hoe ervaar jij het als een coach zelf niet (meer) aan zijn/haar eigen ontwikkeling werkt?
5. Inzet tijdens en buiten het traject
Op welke wijze houdt deze coach jou straks aan de afspraken die jullie samen hebben gemaakt?
Is deze coach ook bereikbaar voor vragen/overleg buiten de reguliere sessies?
6. Missie en visie
Waarom is hij/zij coach?
Wat zijn de drijfveren van jouw coach?
7. Selectief zijn
Is jouw aanstaande coach ook selectief?
Met wat voor een klanten wil jouw coach graag werken?
Wanneer is het een ‘no-go’ om aan de slag te gaan voor jouw coach?
8. Groei
Kunnen ze vertellen hoe zij zelf als coach gegroeid zijn?
Wat hebben zij geleerd van hun successen en falen?
9. Kennisgebieden
Coachen is een breed begrip. Afhankelijk van jouw vraagstelling kan het handig zijn dat jouw toekomstige coach je uitlegt wanneer welke vorm waarschijnlijk ingezet kan/gaat worden: coaching, persoonlijke coaching, counseling, businesscoaching, mentoring, therapie, consultancy, etc?
Als je bijvoorbeeld last hebt van een negatieve emotie uit het verleden, ben je waarschijnlijk meer gebaat bij een coach die ook ervaring heeft met het opruimen van deze emoties. Zie ook mijn blog Negatieve emoties, weg ermee.
10. Plan van aanpak en resultaat
Vraag naar een plan van aanpak nadat je je doelstellingen hebt aangegeven. Dat kan in eerste instantie mondeling, later wellicht schriftelijk als er een offerte wordt gemaakt.
Je merkt dan of de coach je verhaal begrepen heeft en je kunt bepalen het plan van aanpak je aanspreekt, het moet immers bij jou passen. Het draagt bij tot het vertrouwen dat je wilt hebben in deze persoon.
Deze checklist kun je zelf gebruiken als leidraad of kun je doorsturen naar iemand in je netwerk die er baat bij kan hebben.
Ik ben benieuwd hoe jij jouw coach gaat vinden en of je deze checklist nuttig vindt.
En als je aanvullingen hebt hoor ik het graag van je!

Meer artikelen

Audio Samenvatting van “Mijn Beste Team Ooit!” op Spotify

Lees verder

Generatie Z in het bedrijfsleven

Lees verder
Leidinggeven is topsport

Leidinggeven is topsport

Lees verder
Het voorspel…..

Het voorspel…..

Lees verder
Ik wil niet voor jou werken

Ik wil niet voor jou werken

Lees verder
Meer artikelen

Mini Masterclass

Hoe je sneller resultaat kan bereiken
Hoe je teamleden (meer) verantwoordelijkheid laat nemen
Hoe je als leider 2x zoveel uit je team haalt