Opent in een nieuw tabblad
Dudok Consulting · sinds 2000

Assessments voor leiders en teams

Dit zijn procesversnellers. Ze geven leiders, medewerkers en teams snel en diepgaand inzicht in zichzelf en in elkaar.

Plan een kennismaking 30 minuten, online, en je weet of het klikt
Gwen Dudok van Heel
Het TriMetrix-rapport: gedrag, drijfveren en emotionele intelligentie
260+organisaties begeleid
65+scale-ups
160+leiders in traject
950+assessments afgenomen
Waarmee mensen bellen

Vijf vragen waar een assessment antwoord op geeft

  • Kan deze medewerker doorgroeien?

    Hij doet het goed in zijn huidige rol. Maar is hij ook geschikt als manager?

  • We twijfelen over een sleutelpositie

    Twee kandidaten, allebei sterk op papier. Een second opinion voordat je tekent.

  • Ons MT begrijpt elkaar niet

    De samenwerking schuurt, alleen niemand weet precies waarom. Hoe respecteren we elkaars onderlinge verschillen?

  • Iemand functioneert onder zijn kunnen

    Je ziet het, je benoemt het, en er verandert niets. De vraag is waarom.

  • We willen een traject sneller laten starten

    In plaats van drie sessies besteden aan wat een rapport in een keer laat zien.

Herken je er enkele? Een assessment is een snelle en trefzekere methode om inzicht en antwoord te krijgen.

Plan een kennismaking
GEDRAG hoe je het doet DRIJFVEREN waarom je het doet EQ hoe je met emoties omgaat

Drie lagen in een rapport. Losse tests meten er meestal een. De combinatie verklaart waarom iemand doet wat hij doet.

Wat het meet

Drie lagen, in een rapport

De meeste tests meten gedrag. Dat vertelt je hoe iemand werkt, maar niet waarom hij ergens op afhaakt of juist opbloeit.

  • Gedrag

    Hoe iemand communiceert, beslist en reageert onder druk. Dit is wat je in de wandelgangen ziet.

  • Drijfveren

    Waar iemand energie van krijgt en wat hem leeg trekt. Dit verklaart waarom twee mensen met hetzelfde gedrag totaal anders presteren.

  • Emotionele intelligentie

    Hoe goed iemand de eigen emoties en die van anderen herkent en ermee omgaat. Het rapport splitst dat in vijf domeinen, van zelfbewustzijn tot sociale regulatie.

We werken met TriMetrix van TTI Success Insights, internationaal gevalideerd. Een rapport zonder bespreking geven we niet af: de waarde zit in het gesprek erover.

Los of in combinatie

Daarnaast is er een competentietest

Die geeft inzicht in de competenties die iemand in de praktijk heeft bewezen. Het is een combinatie van zelfreflectie en 360 graden feedback vanuit de mensen om iemand heen.

Deze test kan los worden afgenomen of gecombineerd met TriMetrix. Wat in jouw situatie het meeste oplevert, hoor je bij de intake.

Gwen op de site van TTI Success Insights

“EQ vaardigheden zijn een belangrijke indicator voor succes. De TTISI EQ Analyse geeft duidelijk inzicht hoe iemand reguleert en reflecteert op het eigen handelen en het verbinden met anderen.”

Gwen Dudok van HeelGecertificeerd TTISI Consultant
Voorbeeldrapport · pdf, 59 pagina’s

Victor Voorbeeld

TriMetrix EQ, Management-Staff. Een fictieve deelnemer met de echte opbouw: gedragsstijl, drijfveren en emotionele intelligentie, met per onderdeel wat het betekent en waar je op kunt letten.

Uitgegeven door TTI Success Insights. 0,5 MB, opent in een nieuw venster.

Eerst zelf kijken

Zo ziet een volledig rapport eruit

Negenenvijftig pagina’s over een fictieve deelnemer. Zo zie je precies wat eruit komt voordat je iets besluit.

Download het voorbeeldrapport

Wil je weten wat zo’n rapport voor jouw vraag betekent? Plan een kennismaking, dan lopen we het samen door.

Hoe het werkt

Van vraag naar antwoord, in vijf stappen

De vragenlijst kost ongeveer een half uur. Voor de bespreking nemen we ruim de tijd, want daar gebeurt het echte werk.

  1. STAP 1

    Intake

    Kort gesprek over de vraag achter de vraag. Wat wil je eigenlijk weten, en is een assessment daarvoor het juiste middel.

  2. STAP 2

    De vragenlijst

    Online, ongeveer een half uur, op een moment dat de deelnemer zelf kiest.

  3. STAP 3

    Het rapport

    Gedrag, drijfveren en emotionele intelligentie in beeld. Je krijgt het bij de bespreking, niet per mail.

  4. STAP 4

    De bespreking

    Hier nemen we ruim de tijd voor. Dit is het deel waar mensen jaren later nog op terugkomen.

  5. STAP 5

    Wat je ermee doet

    Een ontwikkelplan, een besluit over een benoeming, of de start van een coachingtraject (individueel of team).

Klanten aan het woord

Ruim negenhonderdvijftig assessments afgenomen

Voor scale-ups, directies en managementteams. Soms als los onderzoek bij een benoeming, vaker als startpunt van een traject.

De bespreking: waar het rapport een gesprek wordt
De bespreking: waar het rapport een gesprek wordt

“Haar diepgaande assessments en waardevolle inzichten hebben mij geholpen om zelfregulatie toe te passen, sociaal bewuster te zijn en congruent gedrag te vertonen.”

Roger BergerPortfolio Director Global Service, HSO

“Gwen heeft ons op diverse gebieden uitstekend geadviseerd en ook echt praktisch verder geholpen, zowel bij het ontwikkelen van onze organisatie naar haar volwassenheid, als bij de werving en selectie van nieuwe mensen. Opvallend aan haar is: zeggen waar het op staat.”

Rob TimmanTriOpSys
Gwen Dudok van Heel
Waar ik vandaan kom

Ik ken de stoel waar jij in zit.

Gwen Dudok van Heel richtte Dudok Consulting op in 2000. Daarvoor was ze directeur van een ICT-consultancy, General Manager Nederland bij een internationaal conferentiebedrijf, en partner bij een executive searchbureau. Ze heeft de besluiten genomen die jij nu neemt, en de fouten gemaakt die jij nu maakt.

  • Ex-bondscoach in de zeilsport
  • Tien jaar leiderschapstrainingen in de Afrikaanse luchtvaartindustrie
  • Internationaal NLP Master Practitioner en Trainer
  • Maakte deel uit van het Leadershipteam van Anthony Robbins
  • Auteur van twee boeken over leiderschap, teams en opschalen
  • Opgeleid tot commissaris en toezichthouder
Wanneer wel, wanneer niet

Een assessment beantwoordt een vraag. Het neemt geen besluit voor je

Voor werkgevers met een concrete vraag over iemand die er al werkt, of over iemand die ze willen aannemen op een sleutelpositie.

Zinvol als

  • je twijfelt of iemand de stap naar leidinggeven aankan
  • je een second opinion wilt voordat je iemand op een sleutelpositie zet
  • je wilt begrijpen waarom de samenwerking in je team schuurt
  • je een coachings- of teamtraject sneller wilt laten starten

Niet zinvol als

  • je een onderbouwing zoekt voor een besluit dat je al genomen hebt
  • je zelf wordt uitgenodigd voor een assessment en je wilt voorbereiden
  • de deelnemer niet weet waarom hij het doet of er niet achter staat
  • je hoopt dat een rapport een functioneringsgesprek vervangt
Investering

Wat het kost

Wat een assessment kost hangt af van de vraag erachter. Zit het in een coachings- of teamtraject, dan is het daarin opgenomen. Na een korte intake weet je waar je aan toe bent.

  • Een korte intake over de vraag achter de vraag
  • De online vragenlijst, ongeveer een half uur
  • Het volledige rapport, zowel gedrukt als digitaal
  • Een uitgebreide bespreking, persoonlijk of in teamverband

Die trajecten lopen als abonnement van een half jaar of een jaar. Het rapport is van de deelnemer. Wat er gedeeld wordt spreken we vooraf af, en dat weet hij of zij.

Veelgestelde vragen

Wat opdrachtgevers willen weten

Staat je vraag er niet bij?

Bel gerust, je krijgt Gwen zelf en geen secretariaat. Neemt ze niet op, spreek dan de voicemail in, dan belt ze je terug.

0343 47 67 43 info@dudokconsulting.nl
Wat kost een assessment?

Een assessment is meer dan een vragenlijst: er zit een rapport in, een uitgebreide bespreking, en een vervolgafspraak om de puntjes op de i te zetten. Wat het kost hangt af van de vraag erachter, dus dat hoor je na een korte intake. Zit het assessment in een coachings- of teamtraject, dan is het daarin opgenomen.

Ik moet zelf een assessment doen voor een sollicitatie. Kan ik hier terecht?

Nee. Wij nemen assessments af in opdracht van werkgevers, voor hun eigen mensen of voor kandidaten op sleutelposities. Zoek je hulp bij het voorbereiden op een assessment elders, dan ben je bij ons aan het verkeerde adres.

Hoe lang duurt het?

De online vragenlijst invullen kost ongeveer een half uur. Voor de bespreking van de analyse nemen we vervolgens ruim de tijd.

Wat is het verschil met andere DISC-testen?

De ene DISC is zeker de andere niet. Wij meten nooit alleen gedrag, want dat geeft een te mager beeld van iemand. We combineren het altijd met drijfveren en meestal met emotionele intelligentie.

Wat gebeurt er met de uitkomsten?

Het rapport is van de deelnemer. Wij delen het nooit zelf met de werkgever. Wat er wel wordt teruggekoppeld, spreken we vooraf af en dat weet de deelnemer.

Is het wetenschappelijk onderbouwd?

Ja. We werken met TriMetrix van TTI Success Insights, een instrument dat internationaal wordt gevalideerd en onderhouden. Dudok Consulting is daarvoor gecertificeerd en nam er inmiddels ruim negenhonderdvijftig af.

Een vraag over iemand?

Dertig minuten. Daarna weet je of een assessment het juiste middel is.

Online, vrijblijvend en zonder voorbereiding. Je legt de situatie voor en ik zeg eerlijk of een assessment hier iets oplost. Soms is het antwoord nee, en dan hoor je dat ook.

of bel gewoon even, dat mag ook

Liever eerst zelf kijken? Download het voorbeeldrapport, dan zie je precies wat eruit komt.

Mini Masterclass

Hoe je sneller resultaat kan bereiken
Hoe je teamleden (meer) verantwoordelijkheid laat nemen
Hoe je als leider 2x zoveel uit je team haalt