Wat de Winterspelen laten zien over leiderschap

De Olympische Winterspelen zijn begonnen. En terwijl de wereld kijkt naar medailles, records en milliseconden, zie ik iets anders.

Ik zie leiderschap onder druk.
Want wat je daar ziet gebeuren, zie ik elke week in boardrooms van scale-ups en groeibedrijven.

Niet iedereen die goed is, wint.
Niet iedereen die hard werkt, houdt stand.
En niet iedereen die talent heeft, kan omgaan met wat het volgende niveau vraagt.

Bij de Olympische Winterspelen Milaan-Cortina 2026 zie je het genadeloos terug: op het hoogste niveau wordt niet afgerekend op potentie, maar op momenten.

Dat geldt ook voor CEO’s.

Wat ik zie in groeifases

Wat ik veel hoor:

  • “Mijn team pakt het niet.”
  • “Er zit te weinig eigenaarschap.”
  • “Het loopt stroperig.”

Wat ik zie: een leider die is meegegroeid tot hier — maar niet verder.

Dat is geen falen. Dat is een overgang. En dat is precies wat er in de topsport ook gebeurt. Wat je hier bracht, is niet wat je daar brengt.

Meer trainen helpt dan niet. Meer controle ook niet. Meer overleg al helemaal niet.

Wat wél nodig is

Het verschil tussen meedoen en presteren zit in vier dingen:

  • Scherper kiezen. Minder prioriteiten, meer focus.
  • Besluiten nemen die spanning geven. Niet wegbewegen van ongemak, maar er doorheen.
  • Stoppen met redden. Zolang jij het oplost, hoeft niemand anders het te doen.
  • Consequent zijn. Ook als het ongemakkelijk wordt. Juist dan.

De verschuiving die het verschil maakt

Dit is de beweging die ik bij CEO’s zie in deze fase:

  • Van alles zelf willen dragen → ruimte laten ontstaan
  • Van draagvlak zoeken → richting geven
  • Van snelheid maken → volwassen besluiten nemen

Niet sexy, wel doorslaggevend.

De echte vraag

De echte vraag is dus niet: “Wat doet mijn team verkeerd?”
Maar: welk leiderschap vraagt deze fase nu van mij?

En misschien nog scherper: welk besluit stel ik uit omdat ik weet dat het spanning geeft?

Herken je dit?

Dit soort vragen bespreek ik met CEO’s en DGA’s die voelen dat hun organisatie sneller groeit dan hun leiderschap vanzelf meekomt. Niet omdat ze het niet kunnen. Maar omdat dit geen traject is dat je alleen hoeft te doen.

Neem gerust contact op. Om samen te onderzoeken wat jouw team en jij in deze fase nodig hebben om jouw goud te bereiken.

Meer artikelen

Mijn MT pakt onvoldoende eigenaarschap

Lees verder

Leidinggeven is topsport

Lees verder

Toujours frapper toujours

Lees verder
Photocredits: Orange Pictures

In topsport is de coach zelden de ster. Waarom zijn leiders dat in bedrijven wél?

Lees verder

Groeien zonder harder werken: leiderschap in 2026

Lees verder
Meer artikelen

Mini Masterclass

Hoe je sneller resultaat kan bereiken
Hoe je teamleden (meer) verantwoordelijkheid laat nemen
Hoe je als leider 2x zoveel uit je team haalt