Zo begon het korte mailtje van deze tech ondernemer. Korter en duidelijker kon niet. En voor mij meteen herkenbaar.
Hij zat met veel vragen en uitdagingen nu zijn bedrijf flink was gegroeid. En hij realiseerde zich dat deze fase andere eisen stelde aan hemzelf en aan de medewerkers.
Een onafhankelijk klankbord
Maar er was nog iets.
Hij zocht bij mij ook een onafhankelijk klankbord waarbij hij zijn visie kon toetsen en zijn vragen kon stellen. Ik herkende dat, want dat is altijd het punt. Men zegt niet voor niets dat het eenzaam is aan de top.
Van het een komt het ander
Het werd een reis van jaren, zoals met veel opdrachtgevers. En ook hier bleef het niet alleen bij zijn eigen uitdagingen. Want van het een komt het ander…
- “Ik wil een nieuwe medewerker aannemen, kun je hem ook spreken en een assessment afnemen?”
- “Ik wil een aantal sessies organiseren voor mijn gehele managementteam, zodat zij beter gaan samenwerken.”
- “Ik wil dat je mijn operationeel manager gaat begeleiden, omdat hij steeds meer verantwoordelijkheid krijgt.”
- “Ik ben met een nieuwe overname bezig en wil ook de kwaliteiten en aandachtspunten van de medewerkers in kaart brengen. Wil je hen spreken en assessments afnemen?”
Schouder aan schouder
HELP, ik groei. Zo kan een korte kreet uitgroeien tot een jarenlange samenwerking. Zoals hij aangaf: “schouder aan schouder”.
